Бизнесът в България се развива стремглаво. Според Драгомира Шулева, консултант по човешки ресурси и бизнес коуч, страната вече разполага и с огромна група от бизнес коучове, които бързо се превръщат в партньори на предприемачите.
Бизнесът в България се развива стремглаво. Според Драгомира Шулева, консултант по човешки ресурси и бизнес коуч, страната вече разполага и с огромна група от бизнес коучове, които бързо се превръщат в партньори на предприемачите.
Според Шолева професията бизнес коуч трябва да съществува. Те са наясно как да пречупят огромния набор от информация, за да бъде тя полезна за бизнеса.
Коучовете обикновено са хора, които са имали, имат или са много близо до бизнеса.
Трябва да се определят, обаче, границите които разграничават коучинга от консултирането. Консултирането предлага голям набор от решения и модели, които са универсални за целия свят. Валидността, обаче, може да бъде поставена под въпрос.
В България, например, има бизнес модели и решения, които не действат и такива, които са печеливши за един или друг бизнес, но напълно безполезни за трети. Тоест, точно в този случай трябва да съществува коучингът.
Коучингът учи най-вече, че всеки човек знае най-добре кое би било добро за бизнеса му. В моделът на коучингът влиза необходимостта решенията за всеки бизнес да бъдат индивидуални или да бъде направена модификация на вече съществуващи такива.